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发布日期:2021年10月21日
陕西华山创业有限公司

经营管理

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打赢“清收逾期百日攻坚战”我们这样做!

来源:未知 时间:2019-11-25 09:54

        编者按:奋力打赢“清收逾期百日攻坚战”!这是华山创业发展征程中一次实力的再检阅;是公司对“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题整改工作的有力闭环;是奏响“打造全省、乃至全国知名贸易企业”的冲锋号;是对行业环境不断优化发出的最有力声响……历时100天、3月有余,华山创业领导班子坚定不移、率先垂范;各部门职责清晰、精诚协作;干部员工殚精竭虑、不负重托,用行动、用干劲、用智慧必将助力“百日攻坚战”画上圆满句号。

        华山创业国际贸易公司:面对“清收逾期百日攻坚战”的重任和彭磊董事长提出的“逾期账款清零,不产生新的逾期”目标要求,公司不等、不靠,坚持发扬三千精神,积极探索逾期货款清收工作新思维、新方法。多次召开专题研讨会,研究逾期货款清收情况,通过对项目上下游的供需分析以及贸易链条的严审把关,确定了逾期货款的清收思路,预计11月底将实现全部逾期清零目标。(王一帆)


 
        化工农业事业部:化工农业事业部把清收逾期作为当前重要工作,会同相关部门积极与西安中院沟通,最终使执法部门对逾期单位出具了裁定书。全程陪同法官赴相关地点进行询问、取证,搜集与本案相关证据,协助法官全方位掌握逾期单位信息。全员表现出的咬定目标、“绝不拖公司后腿”的坚定决心,为啃下清收逾期硬骨头注入了不竭动力。(李天成)

 
        综合业务事业部:认真践行清欠工作的“三千精神”,仔细对现有业务进行梳理,认真分析制定“一案一策”,积极和风控部门沟通,盘活资金追回欠款,预计11月底将收回全部逾期欠款。(南皓俊)

 
        财务部:一是按照清欠办公室要求,建立清欠账款管理台账,积极与相关业务部门协调沟通,向有关单位发出对账通知单,确保账项数字准确完整。二是深入分析欠款原因,制定解决方案,分解责任到部门、到人,督促欠款支付。三是及时掌握应收、应付款项变动轨迹,每月按时出具清欠报表,努力推动月月有进展。同时,针对梳理出的历史遗留问题,积极寻求解决方案予以解决,全方位确保清收清欠高质量完成。(王颖杰)
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        计划经营部:立足部门岗位职责,围绕公司“清收逾期百日攻坚战”工作部署,一是将百日攻坚任务进一步细化,明确任务节点和工作职责,做到责任到人、分工清晰。二是按照逾期清收资金成本有关要求,制定清收清单,完善举措,明确责任部门,形成逐一对照、逐一落实的良好推动氛围。三是紧盯清收过程中遇到的历史遗留问题,以咬定青山不放松的决心与韧劲全力推动,确保清收目标如期完成。(赵美平)

 
        办公室:将清收逾期作为第一要务,全力做好公司总部和下属企业清欠的工作协调和后勤保障。认真贯彻执行公司清欠工作的管理制度、办法,及时落实专题会议精神,全力给予合同调存、文书档案支持;加大上传下达和督办工作力度,为清欠工作的顺利开展扫清了障碍、提供有力支持。(刘雯)

 
        党群部:大力举办“君子文化”大讲堂,组织党员集中收看《榜样4》专题节目,精心策划主题《简报》等方式,积极宣传清收逾期工作中先进典型和动态亮点,营造良好工作氛围,树立比学赶超榜样;大力推动示范化标准化党支部建设,全力争创国资委文明单位,认真组织开展“不忘初心、牢记使命“主题教育问题整改“回头望”,不断激发了党员干部职工铭记初心、聚焦重点、聚力“打赢清收逾期攻坚战”的激昂斗志和坚定决心。(张婧)

 
        组织人事部:积极发挥部门职能,一是组织对新入职员工进行严格培训和轮岗实习,使他们最短时间全面了解公司,迅速融入公司清收逾期攻坚战的工作大局中。二是了解员工特长、特点,在合适的岗位上发挥作用,充分调动员工干事创业积极性。三是对公司各项规章制度贯彻执行情况进行监督检查,督促全员干事创业不懈怠、清收逾期不松懈,为全面完成“逾期账款清零、不产生新的逾期”目标提供了有力保障。(周嘉乐)

 

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